很多深圳辦公家具廠家在疫情來之后就一直在堅持，人們在積極抵抗疫情而企業(yè)抵抗疫情打給市場的沖擊，疫情到來至今已經(jīng)過去兩年了，部分深圳辦公家具廠家在這一段時間中一直處于虧損的狀態(tài)，對于實體工廠來說各項開支比較多，崗位上的人員又不能夠直接裁掉，畢竟很多工作崗位都是需要技術(shù)支撐的它與電子廠的流水作業(yè)還不一樣，除了一些重疊的工作崗位可以裁掉一些員工，整體框架還是要保留下來的，這樣才能夠維持企業(yè)的正常運(yùn)營。

　　而深圳這個一線城市不僅僅人工成本高，而且廠房租金也不便宜，企業(yè)如果一直沒有訂單的情況下能夠堅持2年的確實已經(jīng)不易了，去年的時候已經(jīng)有了第一批深圳辦公家具公司轉(zhuǎn)行的了，今年年末這個問題又稱為了熱門的話題，持續(xù)虧損堅持了這么就的深圳辦公家具廠家們是否也該進(jìn)行轉(zhuǎn)型了呢?還是說繼續(xù)堅持撐過這個疫情帶來的沖擊呢?

　　從如今的疫情狀況來看除了我國的疫情控制得比較好之外，西方國家對于疫情基本上堅持用躺平的態(tài)度來面對，因此想要消除疫情如果沒有特效藥出現(xiàn)的話基本上每個三五年是沒有辦法的，也就是說未來我們需要與疫情共存，這肯定會讓市場經(jīng)濟(jì)付出帶來很大的阻礙，而我們知道辦公家具主要面對的消費(fèi)者就是這些企業(yè)主，經(jīng)濟(jì)上不來企業(yè)主就很難得到擴(kuò)張的機(jī)會，創(chuàng)業(yè)公司也會變少，總的來說辦公家具需求很難提高，這也讓辦公家具廠家生存變得困難。

　　在這樣的市場背景下深圳辦公家具廠家及時轉(zhuǎn)型止損是不錯的，當(dāng)然對于自己本身實力雄厚的深圳辦公家具廠家來說堅持下去也能夠拖垮大部分的同行，當(dāng)產(chǎn)能降下來之后即便市場需求不再提升對于堅持下來的深圳辦公家具廠家也是友好的，所以深圳辦公家具廠家是否轉(zhuǎn)型還需要根據(jù)自身的情況來定義，如果資金鏈面臨斷裂轉(zhuǎn)型顯然更理智的，反之堅持下去雨后總會有彩虹出現(xiàn)。