導(dǎo)讀：現(xiàn)在很多深圳辦公家具廠家都開始發(fā)現(xiàn)如果僅僅靠原來的一個賽道已經(jīng)很難獲得足夠的訂單支撐企業(yè)的生存與發(fā)展了，在未來的辦公家具市場競爭中，隨著市場需求越來越少，辦公家具廠家肯定會在同個賽道上遭遇對手的阻擊，過去很好用的賽道可能到現(xiàn)在就不行了，所以對于深圳辦公家具企業(yè)來說必須要考慮多賽道進行運營，一個賽道不行了那么更換一個新的賽道將是更明智的選擇， 因為你所在的賽道可能已經(jīng)被辦公家具同行投入大資源區(qū)阻擊了。

　　現(xiàn)在很多深圳辦公家具公司還局限在一個賽道的推廣上，比如你再百度上可以看到很多的公司在做搜索推廣，的工作而在其他的平臺上就發(fā)現(xiàn)沒有太多的辦公家具廠家在上面做廣告，比如搜狗和360搜索平臺競爭就少很多人，而當我們在百度上已經(jīng)無法獲得足夠多的訂單，那么考慮到搜狗、360、必應(yīng)等平臺上進行投放就是比較明智的選擇。

　　比如深圳市鑫銘東辦公家具廠家，在互聯(lián)網(wǎng)的投放渠道商就是多元化的，有在百度上投放也有在搜狗上進行廣告投放，甚至于在阿里巴巴上也有屬于自己的店鋪，甚至在愛采購平臺上也做過嘗試，總而言之就是需要通過多元化的手段去獲得更多的訂單，從而讓企業(yè)能夠生存與發(fā)展下去，深圳辦公家具市場越來越難做了，如果還局限于一個賽道那么可能在不久的將來就會被同行所取代。

　　如今獲取客戶的成本越來越高，深圳辦公家具廠家在市場上的定價利潤越來越低，在這種背景下，深圳辦公嘎基金廠家想要維持生存與發(fā)展，那么就必須要在各個方面將同行比下去，從生產(chǎn)效率上控制成本，從品控上控制售后成本，引進新設(shè)備區(qū)控制成本等，這些都是提升企業(yè)核心競爭力的重點。當你在所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都做到極致之后還沒有獲得足夠的訂單，那么問題就出在營銷上。因此在營銷上一個賽道走不下去了那么換一個賽道才是明智的選擇。